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Dentre os diversos perfis, você entenderá aqui as principais características do perfil comportamental influente.
Dentre os variados métodos que mapeiam o comportamento humano, o modelo DISC tem se destacado como ferramenta empregada pelas empresas para conhecer o perfil dos candidatos a vagas e de seus funcionários.
Elaborada pelo Dr. William Marston, a metodologia DISC trabalha com a noção de que há quatro tipos de perfis comportamentais previsíveis: o dominante, o influente, o estável e o conforme.
O perfil comportamental influente, tema do nosso texto, está inserido nesse modelo, no qual é representado pela letra “I”.
O perfil influente, também nomeado em outras metodologias como ‘Motivador’ ou ‘Comunicador”, define-se por sua natureza entusiástica e pelo interesse em comunicar-se com as pessoas ao seu redor, assim como encorajá-las e persuadi-las.
Aqueles que possuem esse perfil preferem trabalhar em grupo e apreciam interagir socialmente.
A intuição e as emoções têm papel importante na tomada de decisão de quem o perfil comportamental da influência. Para ele, agir com espontaneidade é natural.
A metodologia DISC compreende que todos os indivíduos apresentam traços pouco ou muito pronunciados de cada perfil. Seguindo essa interpretação, é possível afirmar que há pessoas com perfil ‘I’ forte ou fraco.
Quando as características do perfil comportamental influente são fortes, observamos posturas amistosas, comunicativas, persuasivas e marcadas pelo otimismo. Em adição, elas costumam confiar em si mesmas e nos outros, sem dificuldades.
Em contrapartida, indivíduos com características do perfil comportamental influente fracas podem se mostrar desconfiados, reservados, pessimistas e seletivos ao interagir com os demais.
Fonte: TeamHub
Agora que você entendeu um pouco mais sobre perfil comportamental influente continue acompanhando o meu portal e as minhas redes sociais para conhecer outras características.

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A internet virou palco. Todo mundo quer ser visto. Mas no meio de tanta informação, quem cresce de verdade no digital não é quem grita mais alto — é quem entrega mais valor.

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Você já se pegou adiando uma tarefa simples por dias, mesmo sabendo que ela não levaria nem 15 minutos para ser concluída?

A princípio, pode soar injusto. Afinal, como ser responsável por algo que, muitas vezes, parece surgir do nada?